常聽說上云，上云是什么意思呢？真正的數字化呀，會更節省成本提升業務。
傳統物理服務器需要購買硬件（用幾年需要換新）、搭建機房（機房環境保持恒溫、防潮、防塵、防蟲、等等等）、專人守護（24H技術守著出現問題第一時間處理，技術人員可不是隨便花個打更錢就請來的）等這些都是很大的開銷。上云后這些全由云服務商來搞定，企業把所有經歷用到業務的開展上。
關于制造企業是否要上云的爭論每過一段時間就會出現一次，人們對云的態度是既愛又怕。愛的是云可以簡化本地部署，強化異地協同，減少信息流通的阻礙，并且隨著越來越多的廠商開始從傳統銷售模式向訂閱模式轉變，上云意味著即時可以享有前沿的服務及解決方案，而省去了自行更新的諸多煩惱。怕的是如果將自己的數據都移交給云服務廠商，可能會出現數據泄漏甚至滅失的風險，企業將喪失自身的競爭力。
對于制造企業來說，數據丟失將造成不可挽回的后果。故而在諸多場合，制造企業談到云，第一個考慮的就是安全問題。雖然爭論一直存在，然而或許數據更能說明問題。根據國際數據公司（IDC）發布的中國公有云服務市場半年度跟蹤報告顯示，2018上半年中國公有云服務整體市場規模（IaaS/PaaS/SaaS）超30億美金，其中IaaS市場增速再創新高，同比增長83%。這從一個側面說明了中國云服務的快速發展。
企業上云是一個不可避免的趨勢：
首先，我們可以從制造企業的角度來看這個問題。
是什么推動制造企業上云？上面已經談到一些優勢，大多數企業也認可云所帶來的收益，然而，數據安全是制約企業上云的重要因素。關于數據的安全性，有些觀點認為，數據存儲在云服務廠商那里，制造企業就失去了對數據的控制權，淪落到任人宰割的地步，甚至，云服務廠商本身的經營問題，都會制約企業發展。這些擔憂不無道理。但是，需要明確的是，收益與風險是相對的，對于企業來說，重點是權衡風險與收益，在可行性的范圍內，盡量降低風險，提升收益。若僅僅因為可能存在的風險，而對于云服務完全否定，則可能錯失機遇。
目前，一些企業采用混合云的策略，將非核心數據存儲在云端，而將核心數據存儲在本地，通過這種方式，來將風險降到可控范圍。根據全球知名云管理平臺RightScale 2018年的研究報告，全球已有高達81%的大中型企業采取了“多云”的IT戰略來減少意外風險(包含多個服務商或軟件供應商的產品，或者包含公有云、私有云、混合云等多種業務部署形態)。
其次，從云解決方案的廠商的角度來看。
古往今來，有多少行業在專業工分的促進下，取得了效率及效益的極大提升，從生產一根釘子到生產一輛汽車，無一不是如此。而今天，這一理論仍然在發揮著強大的作用。基于專業分工，云服務廠商能夠深耕細作，積累更多經驗并為制造企業創造更佳體驗。相較于制造企業的IT部門，云服務廠商能夠同時為多家企業服務，擁有更多實戰經驗。同時，在市場競爭機制下，云服務廠商為了獲取更好的競爭力，需要不斷優化管理，精簡成本。更進一步而言，云服務作為一個規模效應行業，規模越大，成本越低。通過規模效應，云服務廠商能夠優化自身的資源配置效率，降低成本，提升效益。這一行業將為制造企業提供遠優于企業本地部署的成本及解決方案，為制造企業創造更好的用戶體驗。
從外部政策環境來看，我國高度重視云計算產業發展。根據前瞻產業研究院整理的資料顯示，截止至2018年，國家已經出臺了15個相關政策來推進云計算產業的發展，如下表所示。在相關政策利好驅動下，相關制造企業也會加碼對于云的投入，而云服務廠商也會從中受益，云服務的市場供需兩側都將被放大。另外，根據IDC報告，在公有云市場，中國與美國相比至少有5年的差距，中國目前仍然處于追趕階段，故而云服務還有很大空發展空間。云服務產業一方面有政策加持，一方面市場需求尚未飽和，未來，仍大有可為。
在內外部因素的共同作用下，制造企業上云將成為趨勢。但，在這種趨勢面前，每個制造企業所能獲得的收益并不相同，所以，并非所有企業都應該立即實施云解決方案。相較于外因驅動，制造企業更應該基于內因來考慮是否上云，這就需要更多地考慮企業的運營效率、盈利模式、競爭優勢及行業特性等因素。在時機成熟的時候，上云不失為一個合理的選擇。
